Мы используем cookie для лучшей работы сайта
OK
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Для гостиничных сетей и управляющих компаний
Решение для сетевых операторов и управляющих компаний, которым важно выстроить единый стандарт управления доходами, синхронизировать стратегию, сохранять контроль над объектами и быстро принимать решения на основе данных.
Подходит для
Федеральных гостиничных сетей
Региональных гостиничных сетей
Управляющих компаний
Групп отелей под единым управлением
Уже работают с нами
Одна система управления доходами для всей сети
Единый стандарт
Общие принципы и процессы управления доходами для всей сети
Индивидуальная стратегия
Собственные настройки, прогноз и конкурентное окружение каждого отеля
Корпоративная аналитика
Ключевые показатели всех объектов в общих дашбордах
С какими задачами помогает RevenueLab
Выстраивайте единые стандарты
и процессы управления доходами
Управляйте несколькими объектами или кластерами в одной системе
Сравнивайте показатели отелей и быстрее выявлять отклонения
Распространяйте успешные практики на другие отели сети
Сохраняйте индивидуальные стратегии объектов в разных локациях
Координируйте работу центральной и локальных команд на основе общих данных
Последовательно подключайте новые объекты по общей методологии
Кластерное управление
Анализируйте ключевые показатели всех объектов в едином интерфейсе.
Головной офис видит общую картину по сети и может переходить от сводных показателей к анализу конкретного отеля. Это помогает работать с большим портфелем, не теряя детализацию по отдельным объектам.
Индивидуальная стратегия каждого отеля
Для каждого объекта отдельно настраиваются конкурентное окружение, ценовая стратегия, допустимый диапазон цен и другие параметры.
Единый корпоративный стандарт не означает одинаковые цены и настройки для всех отелей.
Прогноз и ценовые рекомендации
RevenueLab строит прогноз спроса отдельно для каждого объекта и формирует рекомендации по ценам для всех категорий номеров.
Это позволяет головному офису оценивать не только текущий результат, но и ожидаемую динамику спроса на будущие даты.
Управление доступностью тарифов
Для каждого отеля можно настроить минимальный срок проживания и другие ограничения тарифов в зависимости от прогноза спроса, загрузки и заданных условий.
Решения могут применяться вручную или автоматически.
Контроль автоматизации
Головной офис получает возможность контролировать общую стратегию, сопоставлять ценовые решения с результатами и подключаться при отклонениях.
Отели могут самостоятельно работать с рекомендациями или использовать автопилот в рамках согласованных настроек.
Сравнение объектов
Сопоставляйте показатели отелей между собой, с бюджетом, прогнозом и результатами прошлых периодов.
Это помогает отличать локальное изменение рынка от проблем в стратегии или процессах конкретного объекта.
Создано для управления несколькими объектами
Автоматизируем ежедневную работу с доходом
от 90
дней
вперед прогнозируем спрос вашего отеля и конкурентов
Корпоративные дашборды
Ключевые показатели всех объектов в едином интерфейсе
От 2-х раз в день
обновляем цены на все категории номеров
до 10
конкурентов
под контролем
ежедневно отслеживаем цены и изменения рынка
100+
факторов
в основе каждой ценовой рекомендации
Подключение системы за 5 шагов
Шаг 1
Интеграция с системой управления отелем
Шаг 2
Добавление конкурентов
Шаг 3
Настройка системы под задачи отеля
Шаг 4
Формирование прогноза и ценовых рекомендаций
Шаг 5
Применение ценовых решений и контроль результата
Инструменты для работы с доходом отеля
Подключите инструменты по отдельности или используйте возможности платформы на максимум.
Начать
Разобраться
Управлять системно
Управляйте доходами всей сети на основе общих данных
Получите персональную демонстрацию RevenueLab и узнайте, как объединить корпоративную аналитику, индивидуальные стратегии объектов и автоматизацию ценовых решений.
Часто задаваемые вопросы
Какие данные видит головной офис?
Головной офис получает доступ к корпоративным дашбордам с ключевыми показателями объектов, включая загрузку, ADR, RevPAR, доход, прогноз и динамику продаж.

Доступный состав показателей зависит от подписки и данных, передаваемых системами управления отелей.
Сохраняют ли отели самостоятельность?
Модель работы определяется сетью. Объекты могут самостоятельно применять рекомендации в рамках корпоративной стратегии или передать регулярное обновление цен автопилоту.

Головной офис при этом сохраняет доступ к аналитике и контролю результата.
Можно ли подключить отели с разными системами управления отелем?
Да, если используемые системы входят в перечень поддерживаемых интеграций RevenueLab.
Нужно ли подключать сразу всю сеть?
Нет. Проект можно начать с одного или нескольких пилотных отелей, проверить процессы и результат, а затем поэтапно масштабировать решение.

Такой подход позволяет сформировать корпоративную методологию до подключения всего портфеля.
Нужна ли сети централизованная команда по управлению доходами?
Не обязательно, но должны быть определены ответственные за стратегию, настройки и контроль результата.

RevenueLab может использоваться центральной командой по управлению доходом, кластерными специалистами или локальными сотрудниками объектов. Это зависит от структуры компании.
Заменяет ли RMS специалистов по управлению доходами?
Нет. Система автоматизирует анализ данных, прогнозирование, расчет рекомендаций и регулярное обновление цен.

Специалисты отвечают за стратегию, интерпретацию результатов и координацию работы объектов. Автоматизация позволяет им системно управлять большим портфелем и уделять меньше времени ручным процессам.
Сколько времени занимает подключение сети?
Срок зависит от количества объектов, используемой системы управления отелем, качества данных и выбранного порядка запуска.
Полезные статьи